Binnen deze kamer zijn professionals met verstand van zaken betrokken, die bedrijfsmatig adviseren omtrent inrichting van processen, goede werkwijzen, beleid en training en opleiding van medewerkers voor een optimaal resultaat met oog voor alle betrokken partijen en hun belangen.
Op verzoek kan in een (pre-) audit het bedrijfsbeleid worden gewaardeerd o.a. met betrekking tot de te hanteren financiële reserves voor langlopende complexe schaden. Maar ook of aan gestelde beroeps- en gedragsregels en het geformuleerde ondernemingsbeleid wordt voldaan. In kaart wordt gebracht welke verbeteringen daarbij nog zouden kunnen worden doorgevoerd en of wellicht het bedrijfsbeleid dient te worden aangescherpt. Begeleiding de implementatie daar van bijvoorbeeld in de vorm van interne audits kan worden geboden. In samenspraak kan desgewenst met ervaren trainers een op maat gesneden training worden verzorgd, ter verankering van deze resultaten in de uitvoering van de dagelijkse praktijk en verbetering van de organisatie.
Dit interventie team kan desgewenst tijdelijk ‘in gevlogen worden’ om hulp bieden bij de introductie van het Letselschade Dashbord en het versneld vlottrekken en of oplossen van langer lopende letselschadezaken.
Hulp bij implementatie
De kennis en ervaring van onze Taskforce ter introductie van het Letselschade Dashbord binnen uw organisatie levert u als organisatie direct zicht en input op voor de hoogst noodzakelijke beleidsmatige interventies voor een betere beheersing van uw letselschadebehandeling.
Extra werkdruk voor de bestaande organisatie wordt zo voorkomen en gewaarborgd wordt dat daadwerkelijk verandering kan worden gerealiseerd. Uiteraard worden uw medewerkers daarbij in deze ontwikkeling meegenomen door hen de voordelen van deze aanpak te laten zien en ervaren. Ook waarborgt dit een versnelde en succesvolle structurele implementatie van het Letselschade Dashbord binnen uw organisatie ( ze ook tabblad LDR)
Human Resource Consultant
Yvonne’s en Henk Wim's expertise ligt op het gebied van vraagstukken m.b.t. Human Capital: Ondersteuning bij het transformeren van de organisatiecultuur, veranderingen op het gebied van organisatieontwerp , de gedragsmatige kant van Verandermanagement, Learning & Development, Talent management, implementatie van nieuwe werkwijzen en werk gerelateerde problematiek zoals: Hoge werkdruk, ziekteverzuim, gedragsproblemen die ontstaan doordat men niet optimaal gebruik maakt van zijn/haar eigen mogelijkheden.
Zij weten wat er nodig is om mensen die vastlopen weer in beweging te krijgen, grip op hun situatie te krijgen en succesvol te zijn.
Naar begrote opgave bij specifieke projecten / audits afhankelijk van de te verrichten werkzaamheden. Wij zijn gewend vanuit deze Kamer resultaat gebonden afspraken te maken ter structurele verbetering van processen, optimalisatie van inzet van menskracht en realisatie van besparing op kosten en of schadelast.